ИЮЛЬ 2023

Оптимизация логистики для небольших предприятий

Как правило, в некрупных предприятиях, достаточно небольшого флота на маршрутизацию имеющегося объема заявок. Соответственно, может показаться, что и работы для логиста не очень много. Однако, с другой стороны, чаще всего такие сотрудники являются «человеком-оркестром», причём не по своей воле.

В условиях ограниченности ресурсов затруднительно нанять второго логиста или специалиста, чтобы первый не крутился, как «белка в колесе», а вопрос об оптимизации и вовсе не стоит в приоритете. Всё сводится к одной единственной причине – финансы. Содержать двух высококлассных специалистов крайне дорого для микробизнеса, поэтому на одного человека приходится колоссальный объем работы.

И это хорошо, если есть один логист. А если логиста нет и всё делает директор? Или другой сотрудник, который не имеет профильных знаний и навыков? А может, сами исполнители составляют себе маршруты?

Перечень вопросов и проблем можно продолжать ещё долго, но итог один – об оптимизации никто не задумывается. И это ошибка!

От уровня логистического сервиса зависит дальнейшее развитие компании.

Автоматизацию при таких условиях делать проблематично, так как это затрачивается много ресурсов, особенно с точки зрения финансов.

Выходом из положения будет являться аутсорсинг.

Передав часть обязанностей команде профессионалов, можно разгрузить себя и своих сотрудников, получая при этом высокие результаты, выявить точки роста вашего бизнеса или выделить больше времени для совершенствования остальных процессов в компании.

Особенно это актуально в случаях, когда в компании нет логистов. Крайне сложно учитывать все факторы и составлять маршрутные листы, если нет необходимых навыков, аналитического мышления и знаний.

Logist Service – это команда профессионалов, обеспечивающая качественный логистический аутсорсинг и за свою работу успела реализовать более 100 успешных проектов для компаний в разных отраслях по всему миру. Более подробно читайте на нашем сайте!

Бизнес – это ребёнок, которого необходимо постоянно развивать и оберегать. Важность чётко выстроенных процессов нельзя переоценить. При хаосе и аврале задача по выполнению задач на высоком уровне, становится практически невыполнимой... А это серьёзные риски и последствия, которые могут стать крайне неприятными и невыгодными для бизнеса.